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繁华的城市，奔赴西南。
1964年秋，华罗庚来到西南铁路建设指挥部。他先说明统筹法能否提高
生产效率目前还处于尝试阶段，接着用浅显易懂的语言给大家讲解了统筹法
的有关知识，并耐心回答技术人员和工人提出的各种问题。讲完之后，大家
三五成群组成统筹施工战斗组和统筹运动战斗组，热火朝天地干了起来。为
了使大家更好地掌握具体方法，华罗庚将自己的学生和助手也分成运输统筹
战斗组和施工统筹战斗组，不顾生命危险和跋涉之苦，辗转在各个施工场地
和大家并肩劳动。华罗庚自己则拖着残腿，艰难地奔走在崎岖不平的山路上。
人们看到如此著名的大数家不躲在城里安然享受，却跑到荒山野岭吃苦受
罪，都非常感动地称赞道：“这才是人民的数学家呀！”
华罗庚在大西南活动长达八个月之久。在这期间，他乘坐的吉普车曾几
次在险峻的山路上演出惊心动魄的一幕幕，但华罗庚早已将个人安危置之度
外。日后他回忆起这段生活时颇有感触地说：“在实际工作中我亲眼看到错
误的数字可能导致阶级弟兄的伤亡，给国家带来巨大的损失，往往一位阶级
兄弟、革命战士不惜牺牲性命以求的东西，就可能是我们计算时所忽略的小
数点后第二位。”“我的这些体会是在书斋里、教室里如何设想也设想不到
的东西，但在一滴水投进大海的时候，它就会发现要求变了，不再局限于如
何不使自己干涸的问题，而是服从沧海的要求了！”
回到北京后，华罗庚又给毛泽东主席写了第二封信，谈了自己在大西南
受到的教育，并且将自己编写的《统筹法平治》寄给毛主席。1965年7月21
日，毛泽东主席在回信中写道：“你现在奋发有为，不为个人而为人民服务，
十分欢迎。”华罗庚读了毛主席的回信，更加坚定了自己在应用数学方面独
辟蹊径的决心。他来到科技大学，向学生们发表了振奋人心的讲话，许多学
生当即表示愿意随华罗庚走出课堂。这可引起了反对派的不满，他们四处活
动，散布对华罗庚不利的言论。在这种情况下，科技大学党委书记将陈德泉
叫到办公室，详细了解了他跟随华罗庚学习的情况，随后召开全校教职员工
大会，宣读了毛主席给华罗庚的信。面对种种非难，华罗庚毫不动摇，他抄
录郑板桥诗以表明自己的志向：“咬定青山不放松，立根原在破岩中，千磨
万击还坚劲，任尔东西南北风。”
华罗庚立志到工农中去，从西南回京不久，他将与他志同道合的学生和
助手们组成小分队，五人一组，从北京出发，前往各地推广统筹法和优选法。
他们每到一处，先办训练班讲完课之后，便和当地群众一起做试验。听过他
们讲解“双法”的人们，因急于见到“双法”产生的效果，所以夜以继日地
进行试验。华罗庚和学生们巡回到各个现场亲自指挥。一期训练班办下来，
往往能产生几十项成果。这使华罗庚兴奋不已，他和学生们四处奔波，时而
出现在北京地铁的施工现场，时而出现在田间地头。当他们顶着酷暑来到江
南农村，发现这里窝工现象严重，农民们只有等队长下命令后才动手干活。
“能不能用统筹法把农活进行统一安排，让农民随时都知道自己该干什么
呢？”带着这个想法，华罗庚把四季农活作了详细调查，然后用数学方法把
人力、物力进行计算，将一年农活排列出来，并计算出一亩地需要几个工，
尽量使农业生产管理科学化。
1966年，十年浩劫开始，正在南方推广“双法”的华罗庚一行被加急电
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报召回北京，华罗庚也被当作“资产阶级学术权威”遭到批判。不久，华罗
庚在科技大学的柜子被撬，凝聚了他大量心血的数学手稿被盗。周总理得知
后，批示要力求破案。与此同时，“四人帮”又扣压了他撰写的推广统筹法
的文章，并且禁止拍摄和放映有关的科教电影。后来由于周总理亲自出面干
预，这个阴谋才未能得逞。
1970年4月的一天，华罗庚高兴地告诉他的两个忠心耿耿的学生陈德泉
和计雷一个好消息：“国务院对我们的工作有了公正的评价，刚才通知我，
20号，也就是后天，叫我给国务院七个工业部的一把手作统筹报告！”陈德
泉和计雷听了也十分兴奋，他们立即着手将报告所需的资料和挂图准备好。
65岁的华罗庚终于走上讲台，报告了使用统筹法管理生产可以收到事半功倍
效果的情况。在座的部长们听后，纷纷邀请他到自己所在单位搞试点。在国
务院业务组一位负责人的要求下，华罗庚还讲了优选法的应用及效果。几天
以后，华罗庚收到复旦大学的邀请信，请他赴上海搞试点。华罗庚接到信后
忧喜参半：喜的是他的“双法”得到人们的认可，忧的是禁止他外出推广“双
法”的命令尚未取消。经过一番商量，华罗庚将这件事向科学院作了汇报，
不久。华罗庚得到允许他到上海搞试点的答复。后来他才知道是周总理亲自
批准，另外，周总理在《应给华罗庚以保护》的批示中，对保护华罗庚人身
安全及追回被盗手稿等问题都作具体批示。周总理的亲切关怀，使华罗庚感
到无比温暖。
1970年6月9日，华罗庚、陈德泉、计雷飞抵上海，“有关方面”派人
通知他们：“现在上海正在搞突出政治，搞技术的事情不大好办。你们不要
下工厂了，也不要到处乱跑，免得发生意外……”当时上海炼油厂正在进行
酚精炼扩建改建工程，迫切希望华罗庚指导他们运用“双法”加快速度，但
是华罗庚师生三人几次请求下厂均遭拒绝，急得华罗庚身上长满痱子，气得
华罗庚断然对学生说：“不用去求他们了！把牙膏、牙刷带上，咱们准备准
备，明天跳黄浦江去！”第二天，师生三人直奔工厂而去。这一举动大出有
些人意料之外，他们被迫让步，答应了华罗庚的要求。起初规定华罗庚讲解
统筹法只能有20个人来听。华罗庚便一个小组一个小组地介绍方法，并和工
人们一起讨论，制定操作方案。辛勤的努力，终于换来可喜的成果，原来花
20天完不成的工程，运用统筹法只需10天就可完成。工人们尝到了甜头，
纷纷要求学习统筹法。工厂决定安排华罗庚在星期六晚上给工人们讲解统筹
法。不巧的是，上课的这天晚上，天空忽然电闪雷呜，下起了倾盆大雨。有
人担心听课的人会因此减少，但是，当华罗庚冒雨来到会场时，看到教室内
外挤满了听众，许多人撑着伞在雨中站立。这番景象深深打动了华罗庚。报
告结束之后，华罗庚顶着酷暑埋头研究，在大家的配合下，使用统筹法，仅
用6天时间便完成了20天的工作量，一天就为国家多创价值20万元。有关
部门还请求华罗庚帮助解决润滑油在零下40度不凝固问题。在此之前，这个
厂的一位工程师已经就这个问题做了137次试验，结果全告失败。华罗庚到
厂后，立即找到那位工程师要来全部试验数据，采用优选法中的“陡度法”
进行了计算，然后请这位工程师用他的计算数据再做配方试验。那位早已泄
气的工程师本已决定收手不干，但是碍于华罗庚的情面决定再试一次，结果，
一次试验便大功告成。
随后，华罗庚又来用优选法帮助裘履正解决了仪器零件去掉氧化膜问
题。回到北京后，他们又应中国科学院化学研究所的邀请，采用优选法，以
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最快的速度找到了研制液晶的最优方案。后来，华罗庚又率领90位科技人
员，前往武汉，亲临沙市棉织印染厂，帮助解决“白纱咔”的质量问题。原
来，“白纱咔”是这个厂的出口产品，他们一年完成的任务是合格产品2万
匹，结果如今只完成2000匹，工厂压力很大。华罗庚和助手们经过调查研究，
在19道工序上搞优选，使产品质量直线上升，一等品从过去的16％提高到
43％，最后竟高达90％。事后，工厂举办展览会，参观者络绎不绝，还专门
为此拍了电影《教授在工人中》。
离开湖北后，华罗庚一行人又来到大庆油田，在短短几个月里，大庆工
人采用优选法搞了2000多个试验，其中有1000多项取得良好成果，华罗庚
还被聘为大庆的科学技术顾问。
自1965年以来，华罗庚带着他的科技小分队，足迹遍及大江南北，他所
撒下的科学的种子也遍地开花：
山东交通运输部门采用优选法，一个月节油69。3万公斤；
解放军某部推广半年优选法，节油2000多万公斤；
17个省的粮油部门用优选法增产节约5000万斤粮食、500万斤油脂……
山西大同煤矿原有上百万吨存煤，就是运不出来，华罗庚亲自到现场采
用统筹法作实验，同样的人力和车辆，每天多运煤1。8万吨。5个月后，突
击运完百万吨存煤。
在全国工业展览会上，华罗庚主持进行的这项“铁路统筹和汽车节油”
实验，荣获中国科学院颁发的一等奖。在“四人帮”猖獗之时，华罗庚带领
小分队仍然冲破阻力推广“双法”。经过多年试验，国家计委也把“双法”
作为重点项目向全国推广，收到显著的经济效果。1978年，仅四川省推广“双
法”，5个月就增产节约2亿多元。沪川长江大桥采用统筹法施工，节约成
本6000万元，这样的例子举不胜举。华罗庚看到自己播下的科学种子已经是
硕果累累，心中有说不出的高兴。他豪迈地挥笔写道：“生产若能长一寸，
何惜老病对黄昏！”由此我们可以看到一位老科学家何等崇高的精神境界！
七、夕阳无限好
1978年3月，华罗庚被任命为中国科学院副院长。同年秋天，他应邀赴
英国讲学，开始他光荣的欧洲之行。在英国，他先后在伯明翰大学、剑桥大
学、牛津大学、曼彻斯特大学等地介绍他在中国从事应用数学研究的经验和
体会及丰硕成果。他的报告立即引起强烈反响，许多著名大学及研究所的邀
请信像雪片似地飞向华罗庚。在荷兰，一位美国学者听了华罗庚的报告后，
给他写信说：“您在爱因霍文的演讲真正令人赞叹不已。”在法国，华罗庚
被看成是东方人的骄傲，法国科学院郑重地将荣誉博士的桂冠授予了只有初
中毕业文凭的华罗庚……
1979年6月13日，当华罗庚正在英国讲学之际，他接到通知被批准加
入中国共产党。这位年近古稀的老科学家，终于实现了多年的夙愿。
1980年6月，华罗庚率中国数学家代表团出席在香港举行的第五届东南
亚数学