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“方总，我还担心一件事，现在我们产品测试期和初始上线，都部署到亚马逊云上，可是等将来用户数量非常多的时候，恐怕？”
周峰问出了他一直以来的疑惑，纵观全球，还没哪个公司把几亿用户的产品数据放在别人家云上运营，不管是数据安全还是保密等等各方面，都非常不妥。
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第二百零八章 没钱搞云计算（）
方哲听周峰这么说，长长的吁了口气，这事儿，你以为我不想放在自家云上吗？可是咱们家现在还搞不起自己的云产品啊！
随便一个普通的数据中心，投资都得几个亿起步，更不用说在全球搞了，也就亚马逊，ibm这种国际巨头，现阶段有资金有能力在全球开展云业务，咱们汇众，太穷了啊！
汇众虽然现在有手游和页游两大核心业务支撑，产品接连上线，现如今每个月的营收已经稳定在4亿以上，净利润也高达2个多亿。
但毕竟汇众成立时间尚短，还没攒下多少家底，4月份国外的主力产品《开心农场》国际版又起了那么大的波澜，营收受到很大影响。
到4月底《开心牧场》上线后才逐渐恢复稳定，5月份汇众又砸下5000万巨资布局支付行业，现如今，汇众的现金储备，不过3个亿出头，这点钱还不如前世苹果半天的净利润，而这其中又有过半的资金，都被业务规划预定了，包括页游平台海外拓展，支付业务的发展补贴，即将上线的《开心渔场》《开心小镇》的推广费等等。
方哲之前规划做全球化移动聊天软件的时候，之所以说它是吞金巨兽，其中一点就是考虑到在全球建设数据中心的成本，但是很明显，现如今的汇众，还没有在全球建设自己独立数据中心的能力。
越有钱越穷啊！方哲第一次体会到这句话的另一层含义，当你想花的钱比你有的和赚得多的时候，你就会感觉到穷，不管你有几万块还是几亿的身价。
方哲瞥了郑思文一眼，转头对周峰说道：“你问问咱们的账房先生，咱们现在哪能搞得起自己的云业务啊！只能先抱着他们几家的大腿，等钱够的时候，咱们再建自己的数据中心！”
周峰得了方哲的解释，也就不再操心这件事，看方总的回答，显然对这事儿早有打算。
接下来，方哲又和周峰以及郑思文，详细的讨论了微信上线和运营的各项细节，虽然上线后，有专门的运营团队负责运营微信，但他们肯定是没有方哲和周峰这两个产品制作人对产品更为了解，许多东西，也需要他们俩提前考虑。
6月8号，周峰等七人到了西二旗的新办公地点报道，很快便适应了新环境，新办公场所离汇众总部大概一公里左右，方哲过去倒也方便。
之所以让他们单独避开汇众，也是为了避免人多眼杂，现如今汇众的一举一动不知道被多少人和公司盯着，方哲现在抱着的心态，也是能瞒多久就瞒多久，瞒的越久，闷声发财的优势也就越大。
这边，包括许多外籍友人在内的运营团队，总共有小20个人，暂时应付微信的首发版本上线，基本上足够了，后续的话再边发展边招人。
前世的时候，sapp在全球拥有10亿用户的时候，整个公司人数也才50个出头，方哲虽然很羡慕它的运营成本和单人产出，但是想到前世ebook收购前那简单的产品内容和运营方式，也就作罢了。
今生不出例外，比他们早上线的sapp应该还会这么搞，方哲早就分析过它那种纯工具的聊天软件和微信这种做成平台乃至生态的聊天软件的利弊，今生汇众的微信前期会偏向于sapp走轻量运营，等用户数达到一定人数后，再转为前世腾讯微信的那种平台和生态运营方式。
君不见，在前世国外的facebook和它旗下的产品，也开始向国内的微信取经学习么？在方哲看来，做互联网产品的水平上，国外的产品经理还真不如国内的产品经理们强！
周峰几人搬过来以后，便开始紧锣密鼓和运营团队磨合，同时配合微信首发版本的上线准备工作，这也是他们公司大了，对产品太重视了的毛病，你看之前人家sapp上线，制作人开发出来，随便测了测没啥问题，就直接扔到appore上去了。
哪像方哲和汇众这么准备良多，要是方哲才刚开始创业，大概也会跟sapp有一样的产品思维吧，但现在既然是作为汇众的王牌产品，那再那么随意，就是作死和把命交给老天去随机了。
虽然现如今，包括即将上线的微信和汇众在海外的许多产品业务，服务器都部署在亚马逊云、ibm云以及刚刚起步的微软云上，但是这并不代表着方哲和汇众，不想尽早起步自己的云业务！
云计算！代表了移动互联网3g，4g乃至5g时代的服务器和数据资源解决方案，前世国外最出名的是亚马逊云，微软云，ibm云等几家大公司的产品。
国内到方哲重生前，最出名的也就是阿里巴巴旗下的阿里云，腾讯旗下的腾讯云和百度旗下的百度云，从前世云计算的发展来看，这种东西不是一般的小公司搞得了的，原因很简单，小公司根本玩不起，随便一个数据中心，动辄都是上亿起步，更不用说想要做成服务数千万企业或者开发者的通用云服务产品。
方哲记得，在前世，阿里云是在09年也就是今年9月份成立公司，在这之前，已经筹备团队开始研发阿里云的“飞天”云计算系统。
阿里云的负责人是前微软亚洲研究院的副院长王坚博士，从人才级别上看，跟方哲认识的谷歌中国研究院的副院长林晓斌没差，这样的人才，已经是国内互联网行业最顶部的一小撮。
既便如此，阿里云的起步也可谓艰难无比，创立之初，阿里云一直找不到准确的发展方向，阿里巴巴公司内部不少人都对云计算存在很大的质疑，连王坚这个负责人，都被许多员工在内网上骂了很多次，说他就是个骗子，说云计算就是个泡沫等等，国内包括腾讯的马总，百度的李总等许多互联网人都对云计算存在质疑，这就是云计算在当前国内地现状。
王坚为此承受了巨大的压力，一个40多岁的大男人先后在年会上哭了好几次，好在阿里的掌舵人马总，一直对标它在海外的对手亚马逊，亚马逊把云计算搞得风生水起，马总也就一直坚信着云计算的未来，给予了王坚足够的信任，让他慢慢把阿里云做了起来。
到方哲重生前，阿里云已经是国内最大的云计算厂商，每年为阿里巴巴创造上百亿的营收，并且一直保持着超高的增长速度，2018年的时候，独立的阿里云业务，就被资本市场给出了近700亿美元的估值，已经抵得上一个京东或者美团！
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第二百零九章 微信上线（）
国内的阿里云如此牛逼，更不用说国外起步最早的亚马逊云，2018年的时候，亚马逊云年营收在100亿美元以上，年利润高达30多亿美金，同样，增长速度没有丝毫放缓的迹象，并且伴随着5g时代，人工智能和物联网时代的到来，它的发展空间和想象空间依然庞大无比。
国内包括腾讯马总百度李总在内的许许多多互联网人还对云计算没那么理解，方哲这个重生人世，可是非常清楚云计算的价值所在，所以云计算是方哲和汇众必须要搞得，但是迫于汇众目前的资金实力，让汇众单独出资出钱建数据中心搞云计算，根本不可能。
所以这几天，头大的方哲和郑思文以及汇众的高层们各种商议，琢磨出了好几套方案，一，融资！
没钱发展那就融资拉投资，这是互联网公司发展过程中最常见的筹钱手段，从天使轮到abcde甚至f，体量越大融得越多，前世阿里巴巴上市，光融资就融了200多亿美金，也是因为这笔海量的资金，阿里巴巴在上市后到处扩张，进入了新一轮的快速发展期和国际化进程。
不过这个在互联网公司上市之前常见的筹钱方法，在方哲和郑思文等汇众股东面前，只被作为了一个万不得已的备用方案，这倒不是说方哲或者郑思文等人不愿意融资拉低股份什么的，相比于公司的快速发展，适当的稀释一下大家的股份也是一件可以接受的事。
而他们之所以把融资作为万不得已的原因是，现阶段不管谋求什么级别的融资，都会非常低估汇众真正潜在的价值，首先，目前汇众在外界和市场上表现出来的是一家游戏公司，而不是像腾讯百度阿里巴巴那样有什么无限发展潜力核心业务的互联网公司。
游戏公司因为它的盈利不稳定性和增长空间有限的缘故，在资本市场上从来都没有过高的估值，市盈率也一向很低。
按照汇众当前月利润2亿年利润24亿元估算，十倍的市盈率下，也才三十多亿美元的估值，更何况现在可是经济危机资本寒冬啊，各家基金都守着钱袋子过冬，股市上游戏公司的市盈率普遍都跌到了5以下，现在融资，资本市场给汇众的估值满打满算能有20亿美金就算很不错了。
让出10…20的股份，顶多也就能拿2000…4000万美金，最多也就能建一个数据中心。方哲和郑思文可不想为了这么点钱，把汇众这么多的股份让出去！
就算将来融资，他们也希望是在移动聊天软件等增长潜力和想象空间巨大的业务成为汇众核心业务，并且金融市场向好，钱多肉少的时候，所以这个方案，只被他们当成了万不得已的保底方案。
第二种方案，是郑思文认为可以考虑，但方哲认为还不是够靠谱的方案，那就是跟别人合伙建设数据中心，这种案例，在前世也并不少见，许多不像bat那么财大气粗的公司，几家合伙搞云业务，有钱出钱有力出力，也是一种常见的方法。
要是把时间再往后推个七八年，或许方哲会考虑这种方法，但是现在，先不说移动聊天软件的信息安全问题，现如今国内没几家公司看好云计算的发展潜力，有没有人愿意出钱不说，几年内都赚不到钱，他们愿意吗？那不跟汇众闹掰了才怪！国外，做这个的基本都是大公司，人家也不差钱跟汇众合作。
所以第二种方案，被排在了第二位，排在第一位的，是第三种方案，也是汇众首先考虑和调研的方案，一旦调研通过，实施可行性很高的话，那方哲和汇众高层，便打算采用这种方案。
说起这第三种方案来，还是李一飞提出来的，当时方哲正在给汇众高层普及云计算，讲解它的潜力和重要性，好好地跟他们讲了云计算和传统idc数据中心的关系和区别。
没辙，这也是云计算刚出来的时候国内大多数互联网人都不是很重视的原因，因为云计算脱胎于传统的idc数据中心，不深入理解，看起来它跟传统的idc数据中心没什么差别，就像明年初深市的那场it峰会上百�