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经过几年的发展，随着互联网的普及，以及移动互联3G的普及，视频网站在大陆的业务，已经进行了一个爆发期。有专业机构预测，在2011年，大陆视频网站，光是广告业务收入，即将突破五十个亿。
视频网站能带来的收益，除了广告，还用用户付费等等，而这些都也仅仅是表面上能直接看得见的。水面下，一个优秀的视频网站，可以带来大批的客户资源，以此为基础，去挖掘更多的周边和深层次价值；同时，视频网站本身是最大、最有效和最直接的‘文娱’展示平台，依靠这个平台为基础，影视娱乐文化等等项目，都可以得到长足的发展。
包括后期的直播产业，究其本质，也是一种‘视频在线网站’，只不过有所改进，时效性更强，参与度更广。
事实上，在过去的2010年，互联网一连串大战的硝烟之外，很多著名互联网企业，都意识到了视频网站的重要性，纷纷开始布局。
2010年年底，优酷在美国上市，创造了中国互联网视频第一股的奇迹，一跃成为大陆互联网的准巨头。阿里巴巴立刻向优酷伸出了橄榄枝，开始进行合作洽谈；
2010年4月份，正忙着和泽联科穿同一条裤子的李彦宏，忙里偷闲，抽空捣鼓了一个爱奇艺。仅仅用了半年时间，到年底，爱奇艺就成为全国前三甲的视频播放网站，移动客户端的装机量，甚至直逼微信，远远领先行业老大优酷。
这一点上，百度是尝到了和泽联科合作的甜头。在移动客户端，包括智能手机、IPAD等智能设备得领域，微信一家独大。360被分割之后，手机安全这一块，完全处于泽联科的监控之下，同时，泽联科对于小米也有绝对的影响力，爱奇艺是小米手机第一推荐的视频APP。
和泽联科合作，导致爱奇艺没花多大力气，就成为一线的视频播放网站。当然，百度强悍的导流同样功不可没，这是基础，和泽联科的合作，则为百度的项目普及扫清了一切障碍。
一台拥有强悍发动机的汽车，在一条路况良好没有障碍的大路上，自然奔跑如飞。
此外，腾讯也加入了视频播放大军的行列，利用在瓜分360中获得的好处，以及本身的影响力和流量基础，腾讯视频同样杀入了三甲。
去年互联网搏杀赚足了眼球，以至于很多人都没有留意到，其实各大巨头，已经不约而同的瞄准了在线视频领域，从侧面推动了这个领域在今年开始爆发。
而在去年最大的获利者泽联科，反而一直没有动静。毕竟精力时间都是有限的，赵泽君既然把精力投入了互联网大战，在此获得了最大收益，那么另外的领域，自然暂时无暇顾及。
暂时无暇顾及，不代表永远不碰，更不代表只能当小老弟。
泽联科拥有庞大的娱乐传媒事业部，泽阅占据了文娱产业链的源头，天泽传媒本身更是一家文化传媒公司，赵泽君手头，即有流量发动机，也已经通过去年的大战，扫平了前进的道路，此时已经做好准备准备，在视频产业发力。
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第十八章 这也不行，那也不行
泽联科在视频方面，其实早有布局。
暴风影音。
在几年之前，暴风刚起步的阶段，赵泽君就收购了暴风绝大多数股权，成为暴风的真正后台老板。这几年，赵泽君‘恪守’了一个投资人和董事长的‘本分’，完全没有对暴风的运营施加任何影响和压力，只提供便捷。
暴风果然不负众望，几年下来，已经成国内同类产品中当之无愧的第一，活跃日用户超过两千万，是最大的视频播放器软件。反过来，暴风技术也为泽联科得各项视频业务提供了不小的帮助。
不过，这个提前布局，不足以支撑起接下来的在线视频业务。
视频在线播放，和音影播放器毕竟还是有很大差别的，技术、市场、行业方向等等都不同，不太可能在暴风的基础上，做在线视频。只能说提供非常好的视频技术支持。
泽联科如果要涉足在线视频领域，摆在面前的有两条路：一是独立研发；第二就是收购一家已经成型，有一定规模的视频网站。
“独立研发并不划算，正如赵先生所言，在线视频网站和视频影音播放，是两个不同的领域。后者，更加重视技术，而前者，在市场和内容，至于技术，没有太多的难度，非常容易模仿。而且，以当前的局势而言，各大巨头已经提前泽联科一步，纷纷入场，此时我们再白手起家从头开始，即便以泽联科的效率之高，放进企业孵化器之中，也需要一个比较长时间的成长期，也不如直接买来的更快捷。”
开口的说话的，是泽联科娱乐传媒事业部的部长，宋志东。
将来的在线视频播放项目，是放在他的事业部下的，所以赵泽君把调研等工作，直接交给他负责。
宋志东的口音怪怪的，听上去，有些宝岛腔调。实际上，他就是宝岛人，毕业于宾夕法尼亚大学，曾经在宝岛的‘大联大’集团担任副总裁，专门负责互联网事业。
大联大集团是宝岛最大的最大的电子元器件公司，上市集团，同时也是宝岛最大的互联网公司之一。
不过港台的互联网产业并不发达，严格来说是非常的落后，不要说和欧美相比，即便和大陆二线城市相比也颇有不如，没有像百度腾讯泽联科这一类的互联网巨头，区域内的互联网产品几乎都被大陆和欧美的垄断。
原因嘛自然是多种多样的，其中有一条就是因为港台的行政效率低下，严重的阻碍到了互联网创新。
法律健全，执行严格，从另一个方面来说，就很容易让‘创意’陷入臃肿复杂的官僚文书体系，层层审批，层层难关。
宋志东担任了大联大的互联网方向副总裁之后，很快就发现，在宝岛做互联网，根本不可能有太大的前途，而大联大集团也不会把重心放在互联网上，重启量只是一个宣传工具，而非当成一项事业来发展。
他年富力强，正是干事业得时候，怎么可能甘于在一个发展空间有限的平台上久居。
相比之下，大陆的互联网产业却朝气蓬勃，有着无限的可能性，宋志东把目光投向大陆后，很快就对新兴的泽联科产生了兴趣，正好泽联科那段时间处于改制，赵泽君在了解了对方的履历，和对方聊过几次之后，双方都觉得很合适，于是开出了高价，聘请宋志东担任事业部的副部长。
宋志东倒也对得起这份价钱，工作有声有色，很快就挑起了事业部的大梁，年初升职，正式成为泽联科娱乐传媒事业部的掌门人。
不过他本人却是美国籍。
“目前大陆市场上，优酷、土豆、腾讯视频、爱奇艺、酷6几家处于一线行列，其中优酷市场份额最大，但上市后市值过高，想要收购难度大，可以直接排除。腾讯视频和的爱奇艺，各自都有母公司，不会出售给我们，同样可以排除。土豆一度是国内最大的视频播放站，不过由于其创始人个人婚姻问题，导致土豆出现了比较大得危机，市场信心不足，也不是很好的收购对象。”
会议室里，宋志东对着幻灯片，逐个介绍，“那么现在可以考虑的就是酷6，虽然酷6被盛大收购，并且已经上市，但它本身的市值并不高，完全属于泽联科可承受范围之内。还有很关键得一点，以盛大的一贯作风，只要我们的钱给到陈先生心动，他一定愿意出售酷6。酷6距离盛大的核心业务还有很大一段距离。”
赵泽君一边听，一边点头，发问：“还有其他的选择吗？”
宋志东倒也没太意外，这位老板向来是精益求精的，点头翻到下一页幻灯片，说：“除了这几家之外，目前国内还有六间房、56、激动网、第一视频等几个比较成熟的视频网站。
第一视频主要是做新闻，领域过于专业，和我们想要的‘在线视频播放’不同，而且早已上市，市值不算低，不值得考虑；激动网市场份额太小，籍籍无名，收购完全没有市场效应；剩下的两家，六间房和56都可以考虑……”
他顿了顿，说：“我个人建议56网，在模式上，56是最接近优酷的。我收到风声，人人网也有意进军在线视频播放，已经开始和56进行了接洽。”
说完，又笑着补充道：“这笔收购的数额，大约在6000到8000千万美元之间。”
“宋总的市场调研做得非常详细。”
赵泽君满意的点点头。人人网刚和56接触，宋志东居然就摸清了他们收购的谈判意向价格，这份市场工作的能力绝非寻常。
“知己知彼，才能百战百胜。”宋志东客气了一下。
“嗯……”赵泽君想了想，问：“还有其他的备选项嘛？”
这次宋志东愣了一下。
这些都不满意？！这可是大陆目前理论上值得收购的所有在线视频播放播放网站了，如果这些都排除了，大陆就没有可选项了。
想到这里，他灵光一现，说：“赵先生，你的意思是，收购大陆以外的？”
这么一说，连他自己都意识到还真是个不错的选择，海外视频网站，尤其是港台的在线视频网站非常有价值。
港台的互联网事业都算不上发达，但却很严谨规范，收购港台的企业，一方面物美价廉，另一方面，要考虑国情：港台的企业，虽然在大陆没多少用户，可用来做宣传的话，‘大陆企业收购港台企业’却是一个非常好的噱头。
香江有MYTV，宝岛有I'm Vlog。
不料，赵泽君依旧摇头，还是一脸不满意的样子。
宋志东这下无语了，这也不行，那也不行，难道要去收购YouTube？
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第十九章 巴菲特最重要的投资
盛大和酷6才开始接触，双方谈判的心里底线都被宋志东打听到了，窥一斑可见全豹，可见宋志东为了今天的会议已经做了充足的准备，为泽联科在线视频做了大量的前期工作。
饶是如此，他还是跟不上赵泽君的思路。
这样不行，那也不行，国内的也不要，国外的也不好，大得买不起，小得看不上……你到底要干什么？
好在来到泽联科的这些日子以来，包括宋志东和泽联科其他高管在内的人，对于赵泽君思维的敏捷、跳跃，不按常理出牌的方式，都渐渐的适应了起来。
“赵总，那您认为哪家比较合适？”宋志东问。
跟不上老板的思路，有个相对简单又很稳妥的方式：老板怎么说，下级就怎么做。赵泽君说收购哪家，宋志东就去调查，和专门负责这一块业务的事业部同事去协调。
赵泽君想了想，说：“土豆。”
“土豆……”
这一次，宋志东真正的愣住了，他完全没想到赵泽君会选这个。
在他最初的调研之中，毫不犹豫的就淘汰的土豆，根本不做他想。
“赵总……”宋志东对于土豆的情况非常熟悉，根本不需要酝酿措辞，就道：“我认为土豆不合适。一来，土豆已经在美国提交了IPO申请，接下来会顺利上市，这时候怎么可能愿意被收购呢？第二，土豆的CEO王伟近期出现了一些负面消息，整个企业形象受到影�