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比如一个可以发展上百年的公司，比如庞大的土地资源，比如拥有强大凝聚能力的银行。
因此就算收购这些公司的花费，都显得非常的高，连支付的中介费都很高，萧奇也从来没有皱眉过。
更何况，现在少年的手里，可是掌握着超过1600亿美金的现金流，足够萧奇购买许多有价值的公司了。
收购Yammer的花费，最多就2亿美金上下，这根本就不是什么大生意。
当然萧奇作为一个转世重生的人，花大价钱去购买高市值公司的股票，那显然不是他的优势。
少年最大的优势，就是能找到那些刚刚创立，或者是还没有创立，却有着巨大发展前景的公司，然后得到它们发展壮大后的好处。
如此才叫真正的人生赢家，也非常有养。成的乐趣。
看着一家公司在自己的手中从小到大，最后成为世界上赫赫有名的公司，这种成就感并不是金钱能给予的。
在Yammer之后，萧奇想加以实施的一个创意理念，就是大名鼎鼎的Square了。
说Square公司，大家或许有点陌生，但把它说成是美国的拉卡拉，可能大家就会对它很熟悉。
拉卡拉发布的那款插在手机耳机孔上的移动手机刷卡器，最早的原型就是Square——它产品和公司的名字都叫这个。
Square公司就凭借着Square这一款移动刷卡器产品，直接就成了估值超过50亿美金的明星公司。
甚至有金融分析公司预测，它如果上市之后，能迅速的达到100亿美金以上的市值。
Square公司的初始公司，在2008年就已经成立了，不过此时他们还不叫Square，要等到Square这款产品成型之后，公司才会正式的的更名为Square。
至于他们之前叫什么，萧奇不知道，也没有必要知道。
萧奇只用知道，在2009年的2月，Square还没有开发出来，他们直到2011年才会正式开发定型，Square那时才开始在苹果商店里发售，这就已经足够了。
萧奇并没有打算收购这家公司。
既然Square还没有开发出来，那么萧奇自己把成熟的Square理念讲出来，让霍夫曼在硅谷找一群合适的专家，集中迅速的把这款商品开发出来，那么Square就是属于萧奇的资产了。
在创意这个市场上，谁领先一步那就获得了先机。
更何况原本的Square公司，要到今年从苹果挖人之后，下半年才有初步的模型出来。
萧奇提前几个月发明了，那怎么也算不得是窃取吧？
第二二四零章享受公司成长的快乐（上）
提起了萧奇准备在美国收购和创办的公司，那就不能不说现在手里的几家美国网络公司的状况了。
首先是萧奇送给余珊珊的私房资产——LinkedIn。
2007年的9月份完成整个的收购工作之后，LinkedIn就在实质意义上成为了“余氏基金”的主要资产，占股比例达到90％，也保证了余珊珊在里面的权力最大化。
现在LinkedIn的总裁是萧奇的老朋友霍夫曼，CEO是另一位创始者维尔纳。
霍夫曼基本上不管运营的事情，而CEO维尔纳也正是前世LinkedIn市值突破250亿美金的最主要推手。
余珊珊并不懂LinkedIn的经营，但有萧奇在，有霍夫曼和维尔纳的互相合作和分担权力，有世界性的会计事务所和律师公司来负责监督，当然没有人能做手脚。
购买LinkedIn的时候，萧奇承诺过每年会投入不小于3亿美金的投资，并且不会稀释掉两位创始者霍夫曼与维尔纳手里的5％股份，这笔资金和承诺，彻底的让维尔纳放下了心，从而认真的开始大力发展起了LinkedIn。
和其它社交网站的无限制不同，LinkedIn从一开始就针对职业社交市场，让职场的人们来加入，在里面畅所欲言，展开各种交际，更在里面寻求自己的各种发展机会。
除开职场中人互相交流的平台，LinkedIn的主要业务是给企业提供服务，以及提供各种解决方案，其中最重要的自然就是猎头招聘了。
说白了，它就是华国的前程无忧和智联招聘，而且LinkedIn的方式更加直接和没有界限，而且更加的专业，从而也就比它们更有发展潜力。
事实上，现在在美国，LinkedIn经过萧奇的大笔资金的注入，已经提前把美国最大最早的招聘网站Monster给打得落花流水，抢占了它高端客户的80％，直接让Monster市值在过去一年半之中暴跌60％以上。
理所当然的，LinkedIn已经成了新型的美国最大招聘社交网站，并且积极的在英国，在欧洲大陆发展着自己的事业版图。
使用LinkedIn的企业和个人用户，已经突破了2亿人数，这个数字在金融危机的当头，还有可能继续不断的大幅度攀升，相信提前4年达到3亿会员用户的目标，也不会是很困难的事情。
从萧奇购买LinkedIn股份到现在，LinkedIn的估值已经大幅上涨到了30亿美金，但没有人相信这会是LinkedIn的极限，连最为谨慎的苏格兰皇家银行也给了LinkedIn的IPO50亿美金估算，而这个数字到了上市以后，肯定会再次增加。
因为相比起其它社交网站的靠天吃饭，LinkedIn有着很强的专业性，它在负责企业招聘这块，有着很大的优势，这种非常专业的网络公司，是最受到投资者们欢迎和信赖的。
前世LinkedIn上市之后，一路高涨的股价和市值，就说明了投资者们的选择。
余珊珊对于LinkedIn，并没有让它成为自己私有财产的打算，况且维尔纳和一群工作人员们，可是很希望把LinkedIn运作上市的。
只有那样，他们才能获得最大的收益。
毕竟萧奇之前答应过，如果运作上市的话，会分配10％的股份给高层和职工们。
对于分股份这种事情，萧奇从来都不会吝啬。
如果高层和员工们不努力，那么LinkedIn也就是二三十亿美金的价值，你90％甚至100％的股份，也就是二三十亿而已。
但如果能让高产和职工们看到发财和证明自身价值的希望，从而他们拼命的工作发展壮大LinkedIn，最后LinkedIn成功上市，市值却超过100亿美金，那么80％的股份也有80亿美金。
你说说。
是二三十亿的90％好呢，还是100亿的80％好呢？
所以老人家说得好，舍得舍得，有舍才有得。
光是想要全部独占的人，往往得到的反而是最少。
如果是LinkedIn和前世一样的上市，那么余珊珊肯定就不能拥有超过75％，这是最基本的规定。
那么萧奇给余珊珊设定的持有股份应该就是52％左右，而且很明显就是二级股权架构模式，余珊珊持股的投票比例，一股是按照普通股1。5股来计算的。
也就是说，虽然余珊珊也就是52％的股份，但她的投票权却多达78％。
一家公司的最终决策权就是三分之二以上的股东决定，算下来就是66。7％就足够执掌一个公司的命运，78％那就更加是一个公司的主宰了。
上市之前，萧奇肯定会按照约定分出10％股份的。
然后剩下80％的股份，至少要拿出30％放到股市上的，等到上市之后，再回购2％的股份，那也是轻而易举的事情。
如果按照市值100亿美金的IPO计算，放出30％股份就会让余珊珊得到30亿美金的现金，而之后她持有的52％股份，价值也会达到128亿美金左右，堪称是豪富了。
虽然52％的股份不能动，但依照LinkedIn的经营模式和盈利前景，每年的分红也是一大笔数字，足够她这一房的子孙们用。
当然了，LinkedIn的上市应该是两三年后，只有到那个时候，它的价值才会有比较充分的估算，说不准还会直接突破100亿美金。
第二个是已经给萧奇带来了充分回报的CoolGame。
CoolGame现在已经不复存在，它已经被合并到了艺电公司，成为了艺电公司的一员。
金融危机的时候，也有不少的避风港。
很简单的说，仙女公司的产业链条上的合作公司，股票虽然也有一时半刻的下降，但渡过了恐慌期之后，没多久就恢复了正常，这段时间股票还在稳健的上涨。
从大的方向来说，最热门的移动商务概念股，也是一个避风港。
比如很多在APPSTORE上业绩良好的开发公司，股票市值就没有下降。
很多在Facebook上有着良好销售的游戏和程序公司，股票市值也很坚挺。
好吧，其实如果两个联合起来想，最为突出的就是艺电公司。
因为它无论在APPSTORE还是在Facebook上，都有着良好的业绩，游戏的数量和质量，都深得用户们的喜欢，销售数据非常不错，所以艺电公司的市值在这段时间不但没有下降，反而涨到了270亿美金左右，颇受市场的称赞。
萧奇卖出CoolGame的所有股份，除了得到得到了99。2亿美金的巨额回报，同时回收得到了Chosegirl20％的股份，然后手里还保持了11。52％的新艺电公司的股份。
这笔生意算起来，萧奇算是大赚了。
他只给CoolGame投入了13亿美金，用于游戏的开发和推广，然后就换来了超过200亿美金的回报，回报率超过了1500％。
而从CoolGame筹备到获利退场，萧奇只花了不到了一年的时间，这种恐怖的赚钱速度，难怪他已经被人称作为“投资圣手”了。
无数的商学院和大学商业学科，早已经把萧奇开始做生意以来的各种投资，都反复的研究和琢磨，CoolGame的投资更是一个新兴的热点话题！
略开闲话不提。
现在萧奇手里还有11。52％的艺电公司股份，他是不打算再卖出去的了。
就如当初在创办CoolGame时，萧奇和霍夫曼商讨的那样，CoolGame最终是要卖出去的，因为它只是潮流，而没有底蕴，如果能创办成另一个艺电，那么萧奇就会保留股份。
现在好了，正好是艺电公司和CoolGame合并，那么萧奇手里的11。52％的股份，就成了一个有着历史底蕴的公司的股份，凭借着艺电的发展脉搏，不敢说100年，但继续稳健的发展50年还是很有把握的。
况且现在CoolGame的资产已经合并到了艺电公司，新潮流和老牌劲旅一旦合作，那么产生的化学效应一定比历史上它们两家单打独斗要好得多了。
11。52％的艺电公司股票，并不能对艺电公司产生多大的决策影响，也不可能成为萧氏家族基金的核心资产。
但不可否认的是，这份资产仍旧是一个优秀的资产，每年带来的分红回报都有不少。
以后无论是留着作为固定资产配置的一部分，或者转让给哪个老婆，都是不错的选择呢。
第二二四一章享受公司成长的快乐（下）
接下来第三个要讲的，就是萧奇控股90％的Airbnb公司了。
和LinkedIn的稳健不同，Airbnb从建立的一开始，就迎来了无数的好评和无数资本的追逐。
2008年3月份Airbnb开始上线，三月底天使基金DST就想10亿美金入股20％，但被萧奇直接拒绝了。
4月份的时候，黑石集团又一次提出了80亿美金估值的一个股份互持的请求，也被萧奇拒绝。
然后，随着Airbnb一路的高歌猛进，横扫北美、欧洲、大洋洲、日本韩国、南美等发达国家，到2月春节的时候，注册用户已经突破了3。5亿的恐怖数字！
而且这些用户可不是什么注册休眠账户的，欧美和日韩的人本来就喜欢到处去旅游，一旦除了便宜机票之外，还能有如此便宜、便捷和安全的住宿，那就更会刺激他们背着包包、带着家人�